中堅社員研修

中堅社員は組織の中で求められるスキルとマインドを軸に、状況に応じた立ち位置と思考・行動を選び取る力を養います。自身の役割を再認識し、自分をマネジメントする視点と、チームに貢献する視点の両面を身につけることで、周囲に良い影響を与える存在へと成長を促します。

プログラム例

中堅社員研修（主体性編）

組織の中核として求められる中堅社員の役割を明確にし、自ら動く「主体性」とは何かを具体的に捉えます。
目的と目標の違いを理解し、行動の優先順位を見極めるためにエイゼンハワーマトリクスを活用。限られた時間を効果的に使う力も養います。学んだことを職場で実践につなげ、自律的に成果を生み出す働き方を目指します。

中堅社員研修（リーダーシップ編）

中堅社員として期待される役割を再確認し、「リーダー」のあり方を学びます。他者を導く前にまず自分を導く「自分へのリーダーシップ」に焦点を当て、成長を加速させる自責思考や目的意識、自己管理力を養います。現場を支える中堅社員が、自ら考え行動し、周囲に良い影響を与える存在となることを目指す研修です。

中堅社員研修（リーダーシップとフォロワーシップ編）

チームに貢献するために欠かせない「フォロワーシップ」の本質を学び、リーダーとの関係性や役割意識を深めます。フォロワーシップを妨げる要因や、自らの行動の影響を振り返りながら、後輩育成に必要な関わり方とスキルも身につけます。

その他の中堅社員研修

その他、中堅社員向けのスキルやマネジメント研修など、ご提案可能です。
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