業務改善研修

ねらい

・5Sの基本と必要性を理解し現状を振り返る
・ムダを発見し、改善定着するための考え方を学ぶ
・解決志向で問題発見し、タイムパフォーマンスを上げるポイントを学ぶ

プログラム例

◆現状の「気になる点」を洗い出す
◆業務効率化への「整理」と「整頓」
◆解決志向で「問題」を絞り込む
◆時間の有効活用でタイムパフォーマンスをあげる

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