竹田 和憲

研修家

ジョータツ株式会社
代表取締役

<VALUE/大切にしている想い>

研修で大切にしているのは「ライブ感」。
その瞬間に参加者の学び・気づきが
最大化する関わりを。

私は教育研修を通して、個人の自立に向けた<自己リーダーシップの開発支援>を重視しています。
会社や組織の中で、協力してチームワークを発揮するためには、まず各個人が自立する必要があります。
自立した個人が集まり、共通の目的を持って協力することで、1+1が3以上となる相乗効果が発揮できます。
そのためには、各個人が自らの【主体性】と【創造性】を最大限に開発し、自己決定のできる「独立した人間」となることが必要です。
人材を育成する上で、昔から「魚を欲しがっている人に、魚を与えるのではなく、魚の取り方を教えなさい」とよく言われます。  
個人が自立していくためには、手っ取り早く結果を与えるのではなく、結果を出せる能力の開発を支援していくことが大切であると考えています。

<PROFILE/経歴>

管理職としての経験を踏まえ
リアリティある事例を交えた
研修を提供。

岡山大学教育学部卒後、(株)リクルート組織活性化事業部にて幅広く教育研修事業に携わる。
平成2年(株)クリエアナブキに入社し、教育研修事業部、広島支店長、HRコンサルティング部長、営業戦略室室長などを歴任。その他にも、大学・企業向けの人材育成・講演活動にも従事。
2013年5月にジョータツ株式会社を共同設立し、代表取締役社長に就任。
高いプレゼンテーション能力には定評がある。

<CONTENTS>
研修実績例(一部抜粋)

【ピックアップ研修】
部下との信頼関係を強化する「管理職の役割自覚/部下育成力」職場の報連相を活発にする「管理職の情報共有力」伝えたいことが相手に確実に”伝わる”「管理職のプレゼンテーション力」
【その他研修】
・リーダーシップとマネジメント
・ファシリテーション
・問題解決力
・レジリエンス向上
・心理的安全性
・ハラスメント防止
・人事評価制度運用 他

紹介動画

▶「しかる」とは何か編

▶「ほめる・しかる」具体的なやり方編
TOP
TOP