リーダーシップ強化研修

ねらい

＜１日目＞
・所長代理としての役割を再認識し、周囲から求められる「あり方」を理解する。
・部下、メンバーから信頼を得ることの重要性を理解する

＜２日目＞
・部下、メンバーの育成で重要なポイントを理解する（アンコンシャスバイアス・傾聴・指導方法）
・研修の学びを現場で実践するために、意識を変え、自身の目標を設定する

＜３日目＞
・チームの団結を強化し、協力的な環境を作り出す能力を磨く

プログラム例

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