ねらい
１．「教えてもらう立場」と「育成する立場」を意識し、先輩としての役割を理解する。
２．ハラスメントの本質を理解する。
３．ハラスメントに繋がらない後輩との関わり方を学ぶ。
プログラム例
◆先輩社員の役割とは～自分が新人だった時を振り返る～
◆指導する者の心構え～言葉の重みを知る～
◆最新のハラスメント知識を学ぶ～グレーゾーンのハラスメントを考える～
◆ハラスメントにならない指導法～褒めることより「認めること」が重要
◆指導する者の心構え～言葉の重みを知る～
◆最新のハラスメント知識を学ぶ～グレーゾーンのハラスメントを考える～
◆ハラスメントにならない指導法～褒めることより「認めること」が重要
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