「会議で新商品のアイデアを出して」と言われたけど、何から考えればいいのか分からない。
出てきた案も「うーん…マジでそれでいける？」という空気が流れ、なんだかフワ～っとしたままその場が流れていく。そんな経験、ありませんか？
世の中には、発想法がいろいろあります。
たとえば──
- マインドマップ：思考を枝分かれさせて可視化していく方法
- SCAMPER法：代用、応用、変更…と7つの視点でアイデアを出すフレーム
などなど
「ちょっと小難しそう」と思った方も多いのではないでしょうか。
どれも素晴らしい手法ですが、実際の職場では・・・